Данил Денеко работает в игровой индустрии с 2011 года и выпустил более 12 игр. На стриме он рассказал о своём опыте: чем занимается менеджер игровых проектов и как им стать. Собрали главное.
Менеджер проектов в игровой индустрии — человек, который отвечает за создание продукта и является главным посредником между бизнесом и разработкой. Он не работает с игрой напрямую, а отслеживает выполнение задач, налаживает коммуникацию специалистов на разных уровнях, понимает языки нескольких сторон и принимает решения, которые пойдут на пользу всем участникам процесса.
Иногда менеджер проекта выполняет функции HR, его вовлекают в процесс рекрутинга и здоровья команды. Он решает рабочие разногласия: каким должен быть пайплайн работы или как передавать задачи между отделами. Однако личными конфликтами сотрудников менеджер игровых проектов не занимается.
Менеджеру необязательно быть экспертом в конкретной области, но он должен понимать, как устроены все аспекты разработки. Производственный опыт будет большим плюсом: практика важна, чтобы не оказаться человеком со стороны, который знает матчасть, но не может решить реальную проблему.
Обычно у крупных компаний сразу есть менеджер проекта, который начинает работать ещё на этапе создания прототипа игры.
Небольшой команде на первых этапах разработки игры менеджер не нужен: его обязанности могут разделить несколько человек. По мере развития проекта менеджер будет необходим, так как совмещать его задачи и, например, задачи концепт-художника сотруднику будет сложно. Специалиста могут взять на постоянную работу или пригласить на аутсорс для анализа и написания воркфлоу.
Менеджер проектов должен знать, как общаться с людьми. Ему нужно уметь смотреть на рабочие процессы со стороны и делать общие выводы.
Ещё один важный скилл менеджера проекта — знание английского языка. Геймдев — глобальная сфера, здесь над одним проектом могут работать специалисты из разных стран, каждый из которых может использовать в своей речи англицизмы. Без уверенного уровня Intermediate работать менеджером будет сложно.
Требования игровых студий к менеджерам проектов могут быть разными, ведь они зависят от задач, которые ставит перед собой компания. Поэтому хороший менеджер должен постоянно развиваться, чтобы уметь приспособиться к любым условиям.
Существует два способа стать менеджером в игровой индустрии.
Первый способ — это курсы. Высшее образование не успевает за трендами и потребностями рынка, однако есть много разных программ обучения, где специалисты на личном опыте учат студентов управлять проектами. Работодатели обращают внимание на пройденные курсы, а дипломы, которые обычно выдают после обучения, всегда будут полезны при трудоустройстве.
Помимо этого, начать карьеру менеджера игровых проектов можно и с более низких позиций, главное — хорошо искать. Например, на рынке вакансий появляются стартовые управленческие позиции: координатор проекта, ассоциированный продюсер или junior-управленец.
Второй способ стать менеджером — сменить направление, если вы уже работаете в геймдеве. Часто геймдизайнеров, тестировщиков и других специалистов затягивает процесс управления и они становятся менеджерами. Такое предложение может исходить и от самой компании, в которой работает специалист.
Крутой менеджер постоянно развивается и нарабатывает свою личную базу знаний: учится во время работы над практическими задачами, наблюдает за коллегами, изучает англоязычные и русскоязычные ресурсы.
Данил рекомендует специалистам в сфере игр читать ресурсы на русском языке: DevGAMM, JDC, Gamasutra (Game Developer) и Habr.
Книги для менеджеров проектов:
Deadline. Роман об управлении проектами – ДеМарко
Игра как бизнес. От мечты до релиза – Алексей Савченко
Маркетинг игр – Сергей Галенкин
В развитии также могут помочь книги по управлению техническими проектами.
Менеджер проекта – это интересная и творческая профессия с большим объемом задач. Данил на стриме говорит, что не скучает по геймдизайну, а работа в управлении приносит намного больше удовольствия.
Творческой свободы у менеджера проектов больше, чем у геймдизайнера
менеджер проектов
Источник цитаты: Стрим XYZ
Если хотите узнать больше о работе в менеджменте игровых проектов и научиться управлять разработкой игр – записывайтесь на курс Данила Денеко. За 4 месяца вы получите теоретические знания и навыки, необходимые для управления процессом разработки игр. Научитесь решать проблемы производства игр и узнаете, как правильно взаимодействовать с коллегами и заказчиками.